田园综合体项目规划方案_项目规划方案

1.潮塘江南路(孙塘北路-担山北路）项目规划设计方案公示

2.项目发展规划怎么写呀?

3.什么是规划设计方案

4.项目实施方案

5.北京大兴国际机场规划方案公示！涉及5.42公顷！

承德市双滦区双塔山镇金茂科技园项目规划用地位于双滦区双塔山镇白庙子村，西侧临秀水大道， 北 侧 、 东侧 至 白庙子村用地 、南侧至 规划城市支路 。规划用地性质 为商业用地，规划用地面积 12134.3平方米（18.2亩）。建设单位为承德金叶科技开发有限公司（茂瑛科技（河北）有限公司）。

建设单位委托 国信腾远（北京）建工程设计有限公司 编制了规划方案 一 ： 规划总建筑面积 21650.55 平方米 ，地上建筑面积 15396.01平方米，地下建筑面积6254.54平方米， 容积率 1.27 ，建筑密度 24.2% ，绿地率 30% ， 机动车 停车 个数 155个 ，最高建筑高度 23.8米； 江苏中镁工程规划设计研究院有限公司 编制了规划方案二： 规划总建筑面积 21525.15 平方米 ，地上建筑面积 15270.61平方米，地下建筑面积6254.54平方米， 容积率 1.26 ，建筑密度 24.2% ，绿地率 30% ， 机动车 停车 个数 155个 ， 最高建筑高度 23.8米 。

按照《中华人民共和国城乡规划法》、《河北省城乡规划条例》的有关规定，现将双滦区双塔山镇金茂科技园项目 规划设计方案 向社会公告。欢迎规划项目用地周边各单位、住户以及社会各界人士对该规划方案提出宝贵意见或建议。

1、公告地点：方案图纸见双滦区 自然资源和 规划局公示栏。

2、公告时间： 20 22 年 10 月 8 日 —20 22 年 10 月 17 日共十日。

3、公告内容：规划总平面图、鸟瞰图。

4、意见反馈方式： 书面意见或建议可送至承德市自然资源和规划局双滦区分局。联系电话： 4302616

承德市自然资源和规划局双滦区分局地址：双滦区建设街 49号。此公告同时在项目用地周边适当位置张贴。

潮塘江南路(孙塘北路-担山北路）项目规划设计方案公示

问题一：项目发展规划怎么写呀? 1、清楚发展方向

2、该项目的重点、核心

3、目标

4、市场及前景的展望

5、实施的具体步骤

6、实行的时间性及人、机、物

7、相应的配合部门及支持度

8、最终所得到的效果

问题二：项目战略规划怎么写 首先考虑定位这个创业中心未来的发展方向，以此作为业态布局的依据，比如每层楼的价值和叮用全部围绕战略来设计！

问题三：公司总体战略规划怎么写？ 有 能 力 自 己 来 ， 没 有 能 力 请 人 写 ， 我 最 后 找 的 管 理 公 司 写 的 ， 就 是 那 个 普 伟

问题四：企业主要发展战略目标和阶段目标怎么写 第一部分 摘要（整个计划的概括）

（文字在2-3页以内）

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案（资金筹措及投资方式）

七. 财务分析（预算及投资报酬）

第二部分 综述

第一章 项目背景

一． 项目的提出原因

二． 项目环境背景

三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）

四． 项目运作的可行性

五． 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一． 网站建设宗旨

二． 定位与总体目标

三． 网站规划与建设进度

四． 资源整合与系统设计

五． 网站结构/栏目板块

六． 主要栏目介绍

七．

商业

模式

八． 技术功能

九． 信息/资源来源

十． 项目运作方式

十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

十二． 无形资产

十三． 策略联盟

十四． 网站版权

十五． 收益来源概述

十六． 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一． 互联网市场状况及成长

二． 商务模式的市场地位

三． 目标市场的设定

四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六． 市场成长（网站PageView与消费者市场）

七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）

八． 市场趋势预测和市场机会

九． 行业政策

第四章 竞争分析

一． 有无行业垄断

二． 从市场细分看竞争者市场份额

三． 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一． 商业模式实施方案总体规划介绍

二． 营销策划

三． 市场推广

四． 销售方式与环节

五． 作业流程

六． 采购、销售政策的制定

七． 价格方案

八． 服务、投诉与退货

九． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

3. 会员制等

十. 获利分析

十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析

一. 平台开发

二. 数据库

三. 系统开发

四. 网页设计

五. 安全技术

六. 内容设计

七. 技术人员

八. 知识产权

第七章 项目实施

1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

2． 网站开发进度设计与阶段目标

3． 营销进度设计与阶段目标

4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5． 项目执行的成本预估

第八章 投资说明

一． 资金需求说明（用量/期限）

二． 资金使用计划（即用途）及分期

三． 项目投资构成和固定资产投资的分类

四． 主要流动资金构成

五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

六． 资本结构

七． 股权结构

八． 股权成本

九． 投资者介入公司管理之程度说明

十． 报告（......>>

问题五：项目的战略分析，怎么写啊 5分 这问题太不具体了。什么类型的项目？什么领域？是投资者的战略选择前的定锭调查吗？

是项目正式立项前的市场研究吗？……

问题六：请问一下小公司的发展战略规划怎么写？ 对你的产品要求，市场渠道，发展区域，和拟定目标，实施计划！围绕这样写就可以了！

问题七：自主创业发展战略怎么写? 我只能给你讲一下大概要写到的点

1、项目前期的考察和市场调查

(1)比如说你选择做这个生意的地方有没有其他同行竞争者，同行数量多不多.

(2)其他同行做这个的生意好不好，生意好的为什么好，生意不好的为什么不好。

(3)这个项目的市场前景怎么样，针对的人群有多少（最好之前向你索要针对的人群做一次调查）

2、项目预算（就是要投资多少钱）。

3、是独资还是合伙。

4、产品的定位（就是你卖的产品是针对高中低那个消费群体的，这个一定要先明确）

5、盈利的方式方法

6、所能达到的利润有多少，多久能回本，多久能实现赢利。

7、这个最重要，要尽量的预估你做这个生意会产生的问题，怎么解决?心里有个数。

我的能力范围就只能想到这么多了，嘿嘿

问题八：项目简介怎么写包括的要素 项目策划书其实不难写,只要根据它的格式来就好了,最主要的是你的策划内容,我下面就是一个简单的策划书,你可以按照这个格式写

希望你能写好你的策划书~~~~~~

市场营销策划书大纲：（营养保健品）

1执行概要和要领：

采用“xxx口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”；每疗程定价为300元（产品的成本毛利率为200%）；采用地毯式轰炸的全方位促销手段；“xxx口服液”将于2004年10月1日前投放市场，目标市场为武汉市。

2目前营销状况：

(1) 市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大；“广告开路”是营养保健品营销的重要特点；市场价格普遍偏高，流通企业利润较大；最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。

(2) 产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%；；包装多采用玻璃瓶或PVC。 (3) 竞争状况：竞争激烈，起伏大，经常出现“各领 *** 两三年”的情况。

(4) 分销状况：销售渠道主要是商店，药店（在医院，只有获得药证字号者才能进 入）。

(5) 宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。

3. SWOT和问题分析

优势： 本集团有雄厚的经济势力；有较强的技术势力；集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。 劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院；生产许可证至今尚未办好；集团传统产品为禽兽药品。

机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。

威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。

综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。

4 目标：

财务目标：略

营销目标：成本毛利率达到200%。

5营销战略：

目标市场：武汉市 定位：“食字号” 纯天然绿色保健品 产品线：“xxx口服液”（后期再生产“yy胶囊”，“zz含片”） 价格：略高于竞争品牌（其中部分用于希望工程） 分销：商店，药店

销售队伍：成立“xxx武汉销售中心”（9月10日前运转） 服务：设立用户跟踪卡

广告：电台，电视，报纸，广告牌等 促销：千人大赠送

R&D：开发新品 市场调研：知己知彼，百战不殆。

6行动方案

8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。

9月10日前，成立“xxx武汉销售中心”。

9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。

10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。

7. 预计的损益表

8. 控制：首先必须办理好生产许可证。

问题九：项目策划书怎么写？ 仅供参考：项目策划书

策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；

一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。

二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。

三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。

因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面?策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。

项目策划书的正文部分主要包括：

一）、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：

?企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

?企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。

?企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

?企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。

?市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

?企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

二）、分耿当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：

1、当前市场状况及市场前景分析：

二、项目策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三）、市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

1......>>

项目发展规划怎么写呀?

规划公示 城建示2019第143号

慈溪市市政工程建设管理中心拟建设潮塘江南路(孙塘北路-担山北路）项目，现将规划设计方案予以公示。公示时间自2019年6月26日起十日内，如有意见、建议，请在公示期间来电或来信到市行政服务中心规划窗口。涉及重大利害关系的，利害关系人如需申请听证，请在公示结束前向我局提出申请，听证申请人须提供姓名、住址、电话号码、身份证号码、签名及证明利害关系等事项的书面材料。若无异议，我局将依申请办理规划设计方案及建设工程规划许可证。市自然资源和规划局联系电话：63961748、63961747（上午8:00-11:30,下午1:30-4:30，节假日除外），来信请寄：慈溪市三北大街777号慈溪市行政服务中心98#窗口，邮编：315300。

慈溪市自然资源和规划局 ?二〇一九年六月二十五日

原文链接：

什么是规划设计方案

项目发展规划的写法可以参考下面的几项：

1、清楚发展方向

2、该项目的重点、核心

3、目标

4、市场及前景的展望

5、实施的具体步骤

6、实行的时间性及人、机、物

7、相应的配合部门及支持度

8、最终所得到的效果

一个好的项目是符合SMART原则的同时，满足三点准则，四个要求。

SMART原则

Specific:具体问题

Measurable:可测量

Attainable:符合客观规律，可达成

Relevant:数据相关联，易获取

Time bound:有时间性的

三点准则：

1、活动围绕服务的真正需求成因而执行落实

2、服务设计服务服务能力

3、从服务对象出发

四个要求：

1、多：项目范围大小

2、快：项目预计完成时间

3、好：项目质量，预计实现的程度

4、省：项目成本

项目的核心运作主要分为四个阶段

一、项目的需求诊断阶段

1、项目摘要/概述

2、项目背景信息

3、项目解决的需求/问题

二、项目的开发阶段

4、设计项目运行计划

5、制定项目目标

6、项目预算

三、项目的实施阶段

7、项目实施方案

8、项目监测内容

9、项目信息整合报告

四、项目的评估阶段

10、

项目设计评估

项目过程评估

项目管理监测

项目成效评估

其他

11、项目执行团队

12、项目风险和不可抗拒因素

13、项目的发展性、可持续性和创新性

以上进行大纲总结，下面开始细化步骤

1、项目摘要/概述

(1)应包含项目开展所针对的问题和需求，其解决方案，申请的组织机构信息和预算资金

(2)注意精简，300-500字，不超过一页纸

(3)最好在完成项目计划书的最后一步后，开始撰写

2、项目背景信息

(1)准确的项目区域情况，包括区域内的人文和自然环境，项目服务内容与其区域内的联系等

(2)论述开展其项目的必要性

3、项目解决的需求/问题

明确需求是一个好项目的开端，以下介绍几种需求诊断工具：

a马斯洛需求层次

由低级到高级的需要：

生理、安全、爱与归属、尊重、自我实现的五个方面的需要

b布雷德绍的需求四分类

规范性需求：

由专家学者或专业人士、政府行政官员的评估需求

感受性需求：

人们透过想象及感受来觉知自己有何需求，是一种人性的知觉和感受

表达性需求：

由感觉的需求转化为行动，通常指需要

比较性需求：

人们将所得到服务与其他类似服务进行比较后，认为有差别的需要

c人口群分析

一般性人口群：

指特定区域内的人口

处于危机人口群：

指需要服务或正面临困境的人口

目标对象人口群：

指项目服务预计能够覆盖到的范围

冲击性人口群：

指项目实际服务覆：盖的人口群体

d刺猬理念的三环图

“应该做”需求真实紧迫

“愿意做”项目组织策略定位方向

“能够做”宏观环境支持，外界资源配合和组织的自身优势

这三个方面交合的部分就是能切实回应的服务需求

e问卷调查

明确需求的过程中，要会透过现象表面看到问题本质，切记主观臆断，过度依靠对人群和问题的认知而臆想成因

分析需求的工具

问题树和目标树

4、设计项目运行计划

项目设计要符合逻辑框架八步法

(1)明确需求

(2)明确目标和产出

(3)明确行动

(4)设定衡量指标

(5)项目核实

(6)项目投入

(7)明确项目风险/假设

(8)检验逻辑关系

5、制定项目目标

(1)目标一定是一个简单句，只有一个变量，能够清晰知道结果

(2)目标可分为众多小目标，可测量，具有可行性

(3)目标与目的不同，目的是指服务总体上要达到的结果，是工作的大方向，通常是不可测量的

6、项目预算

工具：预算支出对比图

注意项目周期未过半，但预算支出对比图支出百分率超出50%，需警惕并回头检视，作出预算资金调整

7、项目实施方案

根据项目运行的四个核心阶段以及步骤，设计出项目方案

8、项目监测内容

a 项目团队

团队能力和其团队执行关键点的把控

b 资源

c 组织技能

项目的流程机制和知识经验的收集管理

d 活动

时间/质量/范围/成效

e 送达系统

完整性/准确性/可及性

f 受益人

覆盖范围(量变)/覆盖深度(质变)

g 内部沟通

团队内部沟通关系良好，避免情绪内耗

o 外部沟通

各利益相关方的有效沟通，项目合作的顺利进行

p 外部环境

项目假设/备案

9、项目信息整合报告

工具:

a 甘特图

b 预算支出对比图

c 多标准决策分析技术表

d 满意度反馈表

e 责任矩阵

10、项目评估

(1)项目设计评估

(2)项目过程评估

(3)项目管理监测

(4)项目成效评估

评估工具：

“ORID”聚焦式会话法：

现状/感受/概括/决定

“MSC”故事法

证据成果阶梯表(LOE表)

11、项目执行团队

12、项目风险和不可抗拒因素

13、项目的发展性、可持续性和创新性

项目实施方案

再进入实际详细设计和建设之前，要进行城市或者某个区域的功能分析，有多少人进入使用，风格定位，交通流量，长远发展前景的分析成果，就是规划设计方案。总体规划阶段的方案比较笼统和趋向于概念化，然后是控制性规划，需要确定一下参数，再然后是修建性规划，就是要追对实际实施的了，要有可行性了。

方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。方案设计包括设计要求分析、系统功能分析、原理方案设计几个过程。

该阶段主要是从分析需求出发，确定实现产品功能和性能所需要的总体对象（技术系统），决定技术系统，实现产品的功能与性能到技术系统的映像，并对技术系统进行初步的评价和优化。设计人员根据设计任务书的要求，运用自己掌握的知识和经验，选择合理的技术系统，构思满足设计要求的原理解答方案。

建筑有不同的风格，当然，园林也会有不同的风格。但我这里所说的“园林风格”并不仅仅是指同事口中的“风情园林”，更多的是指其所处的地域的整体环境的特色。如中国皇家园林有它自己独有的“风格”，西方皇家园林也有它自己独特的“风格”；苏州私家园林有它自己独有的“风格”，西方的私家庭院也有它自己独特的“风格”。

在这些“风格”的背后有着很多的载体的支撑，这些载体包括地理因素、历史背景、宗教背景、建筑物的特色、人文特色……所以，这些“园林风格”所体现出来的，更多的是其所处的地域的整体环境（景观）特色。

方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的。

实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件，然后报上级或主管领导批准实施。写法要求同上。

参考资料：

百度百科-方案设计

北京大兴国际机场规划方案公示！涉及5.42公顷！

项目实施方案

　项目实施方案，通常要成立一个项目的时候，人们首先要做一个方案，把这个项目的方方面面都考虑到，这样这个项目才有可实施的空间，但是有很多人不会写，下面就让我教大家写项目实施方案。

项目实施方案1

　 一、项目摘要

　1、项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目2、项目申保单位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社

　3、项目建设性质：扩建

　4、项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村

　5、项目建设期限：1年

　6、项目建设规模：扩建猪舍5座

　7、项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金10万元，申请银行贷款10万元，合作社自筹20万元。

　 二、项目依据

　 1、项目建设理由

　农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。

　 2、项目建设条件和可行性

　南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积2000余亩，自然条件优越，经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户，总人口1050口。共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过2000口，历年来，在上级政府的正确领导下，村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，促进农民增收致富。

　 三、项目设计方案

　 1、项目目标

　扩建猪舍5座，配套相应设施。

　 2、项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。

　（1）预计扩建标准化猪舍5座，每座建筑规格60米5米，建设面积为300平方，总计猪舍建筑面积1000平方米；

　（2）新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏100套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料100吨。

　（3）建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。

　（4）计划引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预计年出栏育肥猪2800头。

　 3、技术实施

　一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训；二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训；三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训；四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导；五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。

　 4、实施内容及资金使用计划

　（1）支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必须加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络平台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上平台，扩大销售渠道，增加养殖收益，投资10万元。

　（2）实施内容

　建设规模，扩建猪舍5座，一是加强标准化生猪圈舍建设，对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员

　在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放给社员，加速基地生猪品种改良，提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。

　 5、项目总投资及资金来源

　本项目共需资金90万元，其中申请财政资金扶持资金10万元，银行贷款资金10万元，固定投资50万元，合作社自筹资金20万元。

　 四、组织及管理措施

　1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设，不随意扩大或减少。

　2、项目实行理事长负责制，严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。

　3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理使用和项目建设质量。

　 五、项目效益评价

　1、经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收3000元，预计增收100万元；合作社通过投入品和产品统购统销，自身可实现利润10万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动能力。

　2、社会效益：通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理，使全体社员生猪生产水平得到提升，生产方式进一步转变，通过粮食转化和劳动力的就地转移，在一定范围内实现了农民收入的持续增长，带动全镇新增饲养量1万头，农民养猪纯收入增加100元。

　3、生态效益：通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设，在提升养殖水平的同时，有效解决了养猪粪便污染难题，加速了畜牧业循环经济的发展。

项目实施方案2

　 一、工作目标

　为了更好更快推进我校示范校建设、改变我系教学模式，使学生体会到一体化教学的优势，达到产教合一的目的，使教学水平更上一个台阶，我系与长治太工安培矿业教学模型有限公司合作，共同研发制造掘进机教学模型

　 二、工作内容

　详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等，能量化的指标应尽可能量化。

　 三、技术路线

　说明完成项目本年度工作目标所采取的方法和手段。

　 四、预期成果

　说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。

　 五、项目工作进度安排

　详细说明各阶段工作安排的时间和年度项目工作内容完成的时间。

　 六、实施组织形式

　详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。

项目实施方案3

　为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。

　 一、组织机构

　成立安居区教育局工程建设项目领导小组。

　组长：

　副组长：

　成员：

　各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。

　 二、项目建设实施程序

　工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。

　1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。

　2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

　3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。

　4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。

　5、招标程序：

　确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。

　招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。

　6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。

　 三、项目经费管理

　工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。

　严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。

　 四、工程质量安全管理

　工程质量是决定工程建设成败的'关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。

　在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。

　在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。

　 五、工程变更管理

　对实施过程中的变更程序作如下规定。

　1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查;设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。

　2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。

　3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。

　所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。

　加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。

　 六、工程结算管理

　全部工程量包括以下几部分：①固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容;②增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减;③附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。

　全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。

　 七、工程资料管理

　完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。

　 八、工程纪律

　督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。

　项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理;情节严重的，将移交司法机关处理。

　 九、本实施意见自公布之日起实施。

　附件1：安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料(施工单位准备的资料)

　附件2：建设工程档案工作须知

　附件3：遂宁市安居区城建档案围及组卷顺序

根据北京市自然资源和规划局发布的公告，针对北京大兴国际机场规划方案进行公示，下面一起来了解一下项目规划方案公示内容。

为确定的目标、指标和任务，有序推进北京大兴国际机场综合保税区(北京部分)开发建设，依据《北京大兴国际机场临空经济区(北京部分)规划实施管理方案(试行)》。根据有关规定，现对规划成果进行公示，听取公众意见，公示期限30天。

为保证地区形象完整统一，应严格按照城市设计的要求进行控制，建议在项目开发前期，建设方应与规划部门进行详细沟通，充分了解城市规划要求，以保证地块整体协调的城市环境形象。

一、项目基本信息

用地编号为DX12-0107-081-02，地块位于北京大兴国际机场临空经济区(北京部分)0107街区。用地四至：北至千斯路道路南红线、南至规划一路道路北红线、西至相邻一类物流仓储用地东红线、东至广盈五街道路西红线。

建设用地面积约5.42公顷，建筑规模约10.84万平方米。 容积率 ：2.0，绿地率：10%，建筑高度：24米，地块用途为一类物流仓储用地。

二、其他事项

1、本图则指标如与已发生的有效行政许可不一致，以有效行政许可为准，所有地块面积及位置最终以拔地钉桩结果为准。

2、建筑退线在下一步建筑方案审定中应以《北京地区建筑工程规划设计通则》和城市管理要求为准。

3、建议出入口位置及宽度结合建筑方案进一步优化细化。