产品经理岗位职责说明_产品经理岗位jd

1.产品经理是做什么的？

2.互联网产品经理是做什么工作的

3.终端产品经理岗位职责

4.产品经理的主要工作内容有哪些

5.产品经理的职责有哪些

6.产品运营经理岗位职责

产品经理职责有哪些？下面让我们一起来了解一下吧。

产品经理职责主要包括：市场调研、竞争分析、产品策划、需求的挖掘和分析、画产品图、推动目标的实现、和开发人员协调、项目管理与风险把控。

产品经理职责

1、市场调研

做一个产品。首先，要了解行业跟市场的情况，这个市场要在我们进来之后还有可以分的利润，如果说进来之后，发现市场已经被分完了，那我们还有什么做的意义？市场调研，就是要搞清楚市场上有没有赚钱的可能。

2、竞争分析

竞争分析就是这个行业有哪些人在做？他们做的情况是什么样子的？他们是怎么做的？

3、产品策划

重点是有关这个产品的设想，包括理念、实物、营销推广等等，去形成一个产品的开发思路。规划产品做什么功能，怎么做。画出大概的结构图，标注信息，工作分解，画产品图，需要绘制实际的功能、位置等，以便开发人员快速明白你的意思。

4、需求的挖掘和分析

在挖掘需求的过程中，就需要产品经理充分地了解用户，熟悉市场而且能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力。通过需求挖掘，用户的反馈、客观数据的反馈做一些客观的数据分析，需要用一些数据去给自己的产品提供优化依据。

产品经理还要清楚地了解用户是否真的要这个需求，什么情况下要，是否能为产品带来好处，如何权衡和评价优先级等。

5、画产品图

画图是产品经理必备的技能，然而，画图又不仅仅是画几个图而已。当我们画图时，一方面是对业务、需求、场景等进行梳理；一方面是在对需求、产品进行描述，并输出可视化的材料，供相关人员，阅读使用。画图，是需求分析的重要组成部分，是用可视化的方式，对需求进行梳理和展示。

6、推动目标的实现

当产品经理完成了前期的规划和设计，就需要利用各方把项目推动，产品经理可以使用进度猫制定项目，分配任务，跟踪项目进度。

7、和开发人员协调

产品经理需要和开发人员对接，产品经理需要清楚自己想要的功能需要用到几个开发，这些开发人员需要花多少时间可以完成，自己应该如何去做工作的排序，应该优先开发哪些功能等。产品经理要掌握一些开发知识，这样才能够流畅地与公司的开发人员配合工作。

8、项目管理与风险把控

产品经理负责把握产品目标，时间节点，跟踪技术开发，完成产品测试验收，并按标准把关产品上线。项目执行中严格控制成本预算，把控产品质量，对项目可能出现的风险进行预测、防控，并制定应急预案。

产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

产品经理是做什么的？

产品经理岗位职责15篇

　在生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我收集整理的产品经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

产品经理岗位职责1

　岗位职责：

　1.参与产品前期的规划构思，完善产品概念；

　2.负责APP产品的项目规划、管理工作；

　3.根据产品实施效果以及业务发展状况，制定交互方案，设计需求文档及原型；

　4.对产品进行持续的设计优化，深度挖掘用户需求，提升用户体验；

　5.与技术团队紧密配合，快速、高效推动产品设计、研发、测试、发布及系统的维护。

　任职要求：

　1.本科及以上学历，并有2年以上移动互联网及互联网产品设计经验，具备电商平台以及移动端软件产品设计和管理经验者优先；能提供优秀移动APP作品展示者优先。

　2.了解用户，精通交互，关注细节，追求完美；

　3.具备优秀的沟通表达能力、团队协作能力，能承受较大的压力，执行能力强；

　4.熟悉行业内的最新动态，对产品、业务、市场的关键点有自己的见解；

　5.熟练使用PPT等软件；

　6.超强的学习能力及积极的工作态度。

　7. 优秀的沟通合作能力，对工作充满热情，富有创新精神，能承受一定工作压力。

产品经理岗位职责2

　一、基本资料

　岗位名称：产品经理助理

　岗位编码：XXXXX

　定员标准：1人

　所属部门：市场部

　直接上级：产品经理

　分析日期：XXXXX

　二、岗位职责

　1、协助产品经理作销售预测，提出产品未来市场分析、方向及发展规划（新产品的项目可行性分析、市场推广方案）；

　2、协助产品经理制定并监督执行新产品上市及预算；

　3、协助产品经理制定并监督执行所负责产品市场推广策划方案和各种促销活动；

　4、所负责产品及企业宣传文案的撰写；

　5、协助产品经理制定并监督执行市场调查（市场信息的收集、调研、分析、反馈）；

　6、定期或非定期反馈所负责产品、竞争产品、消费者的一线市场信息；

　7、促销活动费用申请的审察，监督、检查各项促销活动的费用支出情况（有效性、真实性）；

　三、岗位关系

　可直接晋升职位：

　产品经理与其他经理助理工作之间可相互转换

　四、岗位权限

　1、有权制定并监督新产品上市及预算

　2、监督市场调查的执行

　3、审察，监督，检查各项促销活动的费用支出情况

　五、劳动条件和环境

　本岗位属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。

　六、工作时间

　本岗位实行每周40小时的标准工时制，符合法律规定的加班安排。

产品经理岗位职责3

　1.日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析；

　2.负责产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

　3.深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，及时调研和监控；

　4.制定产品需求，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，负责需求的跟踪和控制；

　5.制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及相关内容；

　6.分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订。

　7.负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化；

　8.建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；

　9.负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；

　10.与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。

产品经理岗位职责4

　1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

　2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。

　3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。

　4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

　5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

　6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

　7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。

　8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

　9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。

　10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。

　11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。

产品经理岗位职责5

　1．拟定本部门年度、月度目标、工作及总结并上交主管副总经理审批；

　2．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权的发生；

　3．针对部门的发展，向人力部门提供部门员工的培训要求，协助人力部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

　4．设计部门内部的改造，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；

　5．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

产品经理岗位职责6

　1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划，设计与实施，为结果负责；

　2、完成市场分析和竞品调研的工作，以及部分用户访谈，数据分析的工作；

　3、站在用户角度，关注产品细节，深入了解分析需求，给出产品规划；

　4、整理和分析用户需求和反馈，完成客户端产品的规划与持续改进；

　5、负责与技术团队协作，推动产品进展，有的上线。

产品经理岗位职责7

　负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物品的购工作。

　1、根据批准的购，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

　2、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

　3、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，()并及进与厂商联系解决。

　4、对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始及附有的技术说明书。

　5、主办或协办向有关部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

　6、具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

　7、必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

　8、完成行政部部长临时交办的其他任务。

产品经理岗位职责8

　1、要着眼于长远，关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础

　一个优秀的产品经理，不仅要懂得产品管理，更要懂得战略管理。这样，他才能真正从持续盈利的角度分析问题，研究问题，为公司核心竞争力的培育做出积极努力。

　如他不懂战略，不懂得企业发展的游戏规则，其做法就会变得支离破碎，新老产品在价值定位上自相矛盾，在品牌认同和个性上我行我素，从而侵蚀自己的品牌价值，甚至导致企业利润率的严重下滑。比如，我们一直是做数据库的，突然你想做手持阅读器，硬件从来没做过，风险可想而知。

　2、要从顾客的角度思考，紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题

　我们都可以谈营销，但不管怎么谈，有一个主体是难以回避的，那就是顾客。就产品经理而言，从顾客的.角度思考问题，是他们不可推卸的责任。

　因为，你只有站在顾客的立场上去思考，才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的，而不是在办公室“坐”出来。

　3、要从完整产品出发，不断强化产品力——找到产品的差别，不断给客户提供新的卖点作为产品经理，不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说，其实言下之意是“我不懂营销，我是个大笨蛋”。

　卖产品到底卖什么？卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同，而且不轻易降价。否则，这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗，而是要跳出“核心产品”的小圈子，站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如：知识总库、CHKD总库。

　不过，话又说回来，完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化，尽可能确保产品的适应性，而不是所谓的先进性。

　4、要懂得取舍，做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售，都有一个系列的困难等着，但为了发展还必须要有新产品

　作为产品经理，必须要牢记这一点，在产品的生命周期管理中，必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品，确保产品组合的合理化。然而，作为产品经理，必须有这种思想准备，一定要勇于承担责任，勇于坚持原则，按照游戏规则办事，不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。

　不过，这项工作是不好干的。尤其，面对销售人员，这是一场战争。销售人员的想法很简单，他们既不喜欢你开发太多的新产品，也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦，老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利，是否进入衰退期，只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它，就意味着动他的提成、奖金，动他的“腰包”，当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好，新产品却老是卖不动的一个原因之一。

　5、要依靠团队，确保沟通与协调的有效性——沟通，是产品经理的关键活动，做好了，事半功倍。 产品经理在企业，往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理，必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力，无论是纵向的，还是横向的，都要保持一种良好的信息交流。

　不少产品经理，干活没得说。但正因为研究工作做多了，领导能力和协调能力严重退化，要么怕得脸红，要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话；见同事敢做敢当，而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其，产品经理与研发人员、销售人员的沟通，很容易会遇到磕磕碰碰，这个时候必须确保一种。

　坚定、态度和蔼”的境界，尽可能避免针锋相对。

　做到这一点，最好的办法就是按流程办事。无论是新品开发，还是老品维护，无论是产品上市，还是产品淘汰，必须要有明确流程和制度来运作。这样，会让你节省很多时间，也减少很多不必要的麻烦。

产品经理岗位职责9

　1、市场调研：调研客户需求。

　2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。

　3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。

　4、产品开发：组织公司开发等相关立项开发，并跟进开发进度。

　5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。

　6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。

　7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。

产品经理岗位职责10

　1、深入研究P2P网贷行业，密切关注市场动态与竞品，及时调研、监控并提出产品市场需求和方案；

　2、负责公司P2P业务的产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

　3、与研发、运营及其他产品线团队协同工作，解决产品运行过程中出现的问题，保证系统的安全性与稳定性；

　4、分析业务数据，对产品进行持续改进。

　5、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订。

产品经理岗位职责11

　1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致。

　2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。

　4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

　5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

　6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。

　7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。

　8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织与评估的领导作用。

　9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

　10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

　11、积极完成总经理交办的其他工作任务。

　教育培训

　市场销售、技术开发等相关专业

　技术与能力

　熟悉Word, Excel、Visio、Axure、Powerpoint等相关的办公软件。

　有强大的数据分析能力。

　需要有出色的沟通能力，与书面表达能力。

　需要富有团队精神和领导组织能力。

　同时，需要有创造产品的丰富热情，和制作产品的谨慎仔细。

产品经理岗位职责12

　1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；

　2、制订部门内部的改造，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；

　3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

　4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；

　5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；

　6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；

　7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；

　8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；

　9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

　10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；

　11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

　12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发件；

　13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

产品经理岗位职责13

　1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理；

　2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部；

　3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；

　4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；

　5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；

　6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、落实和项目进度；

　7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；

产品经理岗位职责14

　1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，定期进行分析，及时调研和监控；

　2、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订；

　3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制；

　4、负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

　5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；

　6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；

　7、负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪；

　8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。

产品经理岗位职责15

　1、负责P2B平台产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；

　2、制定产品需求，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，负责需求的跟踪和控制；

　3、制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及相关内容；

　4、负责部门间的协调沟通，产品项目实施及推广；

　5、负责产品案例设计、产品培训及产品商务咨询、拓展等工作的支持和配合；

　6、日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析。

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互联网产品经理是做什么工作的

产品经理(Product

Manager)，指在互联网或者IT行业，管理、规划、设计乃至于负责实施一个互联网产品或者IT产品的岗位。根据各自所处细分行业不同、公司岗位要求不同、公司业务类型不同，也分为很多类型：

侧重用户体验和交互的产品经理

对于做体验和交互的产品经理来说，首要具备的能力是「需求的抽象能力」，根据用户的使用习惯，抽象用户需求的模型，进行相应产品界面和交互的设计;在产品的设计过程中，逻辑思维能力好的产品经理能够把所有的用户使用分支流程都考虑进去，界面和交互安排得井井有条;最后根据产品上线搜集过来的核心数据指标进行分析和解读，进一步迭代改进。

因此，「抽象思维能力」、「逻辑思维能力」和「数据分析能力」是这类型产品经理不可或缺的基本功。

侧重企业级产品的产品经理

企业级产品经理对于产品业务逻辑的要求非常高。因为企业级产品通常包含了非常复杂的业务规则，需要产品经理对特定行业的业务有非常深的了解，能够根据业务规则设计合理的操作界面和操作流程。这也极其考验产品经理的「抽象思维能力」和「逻辑思维能力」。

胶水型产品经理

胶水型产品经理对于大公司来说，某种意义上是不可或缺的存在。因为大公司的部门职能一旦划分地比较清晰，跨部门跨组织结构推动一个产品线的过程就会遇到各种困难，效率非常低，产品各个参与方的利益是不一致的，除非公司顶级高管出面亲自推动，否则产品几乎不会有什么成功的可能性。

在这种情况下，有专职的产品经理承担跨部门或者跨组织结构的协调人，作为产品owner身份去推动，往往不失为一种解决方案。

负责一个完整职能团队的产品经理

这种类型的产品经理更多的承担一个创新团队管理者和CEO的角色，他首要考虑的问题就不是产品的界面怎么设计，交互逻辑是什么，业务规则怎么定义了，而是：产品的目标是什么?要解决什么问题?怎样去实现这个目标，实现这个目标需要多少，定义哪些milestone，预期会有什么样的成果，团队怎样管理和激励等等。

无论哪种类型的产品经理，都有机会成为优秀顶尖的产品经理，前提是你是否能够清晰地认识到自己能力和素质的长处，并能找到最适合你发扬这些长处的环境，找到最适合自己为之奋斗的产品，从而能够发挥出最大的价值。

终端产品经理岗位职责

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的与设计，以及互联网产品生命周期的演化。

　一、互联网产品经理岗位职责

　1 负责产品的需求方案的提出及运营策略的可行性建议;

　2 负责产品的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理;

　3

统计产品各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案;

　4 和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网站的开发及日常的维护;

　5 配合市场部、客服部进行相关的商务合作，跟踪竞争对手;

　6

把握互联网市场趋势，制定产品竞争战略和。岗位要求：熟悉产品交互设计的相关方法及流程，并具备较强的原型设计能力;具有较强的市场敏感度和创新思维;具有丰富的项目管理经验，并且有较强的逻辑思维及梳理归纳能力;善于沟通，表达能力优秀，具备跨团队的协作精神，对工作有，自驱力强;可承受工作压力，能够适应创业团队的工作节奏与状态;

　二、互联网产品经理需要具备哪些能力

　第一：具备互联网思维方式。具备互联网思维方式的重点在于能够把传统模式互联网化，或者是把已有的网络产品进一步网络化。互联网思维的建立需要具备一定的行业知识，同时能够充分理解互联网的特点，把二者进行有机的整合，而整合的关键点，往往就是所谓的行业“痛点”。互联网思维方式的建立需要一个过程，这个过程往往伴随着对于大量互联网产品的剖析。

　第二：了解技术边界。产品经理可以不必了解过多的技术细节，但是一定要掌握当前的技术边界，好的产品经理一定是游走在技术边界上，并且鼓励研发人员不断地突破已有的技术边界，从而加强产品的竞争力。如果产品经理不了解技术边界，有可能会设计出完全实现不了的产品方案，这是比较糟糕的事情，同时也会影响研发团队的士气。

　第三：交流能力。交流能力对于产品经理来说是非常重要的，波克定理说，只有充分的争辩，才有可能诞生出最好的主意和最好的决定。从这个角度来看，产品经理在设计产品的过程中，一定要有一个争辩的过程，这就是为什么不少大型科技公司都会搭建一个产品经理团队，就是为了创造出一个可以“争辩”的环境。

　当然作为产品经理，基本工作就是分析与设计需求，先得有洞悉用户深层次的核心诉求以及人性，知道用户到底想要的是什么的读心术的能力，而不是用户要什么就提供什么。用户说他要杯子，你不应该马上着急找杯子，而要了解用户真实需求，可能用户只是口渴了，你现成就有瓶装水，你给他一瓶就可以了。优秀的产品经理总是能够提出解决用户核心需求的方案，并且能够超出用户预期，总是能够精准把握用户的人性和心理。

需求分析评估能力开发总是有限的，时间非常宝贵，优秀的产品经理能够精准判断哪些需求该做，哪些需求不该做，是做加法还是做减法。优秀的产品经理总是能够强有力地说服别人为什么要这么做，这需要很深的产品功力，而且对自己的判断非常自信，有自己的独立思考能力，并且始终如一坚持自己的判断。

超强沟通能力作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。善于沟通，和市场、运营、开发、测试等多端对象都能进行无缝沟通。将合适的信息在合适的时间、合适的地点，通过合适的方式传达给合适的人。优秀的产品经理总是能够强有力地说服团队和别人按照自己指定的方式执行，实现自己的想法，并不是强制别人，而是让别人自愿和自发地去做。对产品经理感兴趣的朋友们，又或者是想要转行去做产品经理的朋友们，欢迎你跟我聊聊。

产品经理的主要工作内容有哪些

终端产品经理岗位职责（精选5篇）

　在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我收集整理的终端产品经理岗位职责（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

终端产品经理岗位职责1

　1、负责公司各品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任。

　2、每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，3月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。

　3、每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

　4、负责对部门内人员进行培训、考核。

　5、负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。

　6、负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

　7、负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

　8、负责与营销沟通，提高所开发产品的市场竞争能力。

　9、负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

　10、负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

　11、负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

终端产品经理岗位职责2

　1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

　2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。

　3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。

　4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

　5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

　6、负责组织对新产品的`整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

　7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。

　8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

　9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。

　10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。

　11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

终端产品经理岗位职责3

　1．拟定本部门年度、月度目标、工作及总结并上交主管副总经理审批；

　2．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权的发生；

　3．针对部门的发展，向人力部门提供部门员工的培训要求，协助人力部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

　4．设计部门内部的改造，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；

　5．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

终端产品经理岗位职责4

　1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理；

　2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部；

　3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；

　4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；

　5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；

　6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、落实和项目进度；

　7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；

终端产品经理岗位职责5

　负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物品的购工作。

　1、根据批准的购，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

　2、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

　3、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，()并及进与厂商联系解决。

　4、对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始及附有的技术说明书。

　5、主办或协办向有关部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

　6、具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

　7、必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

　8、完成行政部部长临时交办的其他任务。

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产品经理的职责有哪些

产品经理的主要工作内容：

1、竞争分析，对产品优劣势进行分析，形成产品竞争性文档，指导产品销售；?

2、需求管理，负责有效组织和管理产品的业务需求和特性，并牵头对产品提出下一步规划；?

3、产品管理，负责基本产品资料、销售工具包、培训资料的撰写和管理，制定产品营销战略规划和方案；?

4、产品支持，提供基于产品的大项目售前支持，行业入围支持，特殊重点项目的支持；?

5、产品推广，负责产品推广材料的撰写，制定产品推广，落实产品推广细则；?

6、产品培训，负责撰写产品介绍相关资料，面向客户以及公司内部销售，技术，售后等部门进行产品培训。

产品经理的工作职责

1、具备计算机相关专业的知识，从事服务器的产品开发\产品研发\技术支持等工作；?

2、熟悉Intel、AMD服务器体系架构及产品技术；?

3、了解最新的服务器、存储产品技术；?

4、熟练掌握Linux操作系统，了解互联网客户的相关应用架构；

5、具备服务器产品规划和设计能力；?

6、具备客户关键需求的把控能力；?

7、具有较强的项目组织能力和沟通协调能力。

产品运营经理岗位职责

产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。

在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：

一、产品规划

产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。

在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理，明确产品的定位，结合自身情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出一份完整的产品规划方案。

二、需求分析

需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类，如根据对象的不同，可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。

将需求分好类后，产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选，过滤掉虚的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求，并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。

然后对需求进行归类并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，最后输出需求文档。

三、产品设计

产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。

四、推动产品目标的实现

首先，产品经理需要协调各岗位的时间进度，进一步解答各岗位对需求的疑问。

其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。

在这个过程中，产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作，保持各方信息的一致性，进行有效的沟通，保证产品按既定目标前进。

五、产品的验收与交付

产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理要牵头做好复盘工作，分析未达到预期效果的原因，输出完善的举措和，并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈，为下个版本或产品积累数据和经验。

产品运营经理岗位职责5篇

　在现在的社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我为大家整理的产品运营经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

产品运营经理岗位职责1

　岗位职责：

　1、根据市场趋势策划市场开拓方案并展开一系列的运作；

　2、培养优秀的金融团队，制定团队制度；

　3、带领团队完成销售业绩考核；

　4、对业务细节的分析及完善，对项目结果负责；

　5、能够挖掘用户需求，快速、准确的提供解决方案并实施；

　6、跟踪竞争对手产品策略、市场现状，进行竞品分析，并提出应对解决方案。

　任职要求：

　1、大专以上学历，金融专业优选；

　2、思路清晰，有较强的表达能力和文字功底，良好的沟通和项目协调能力；

　3、1年以上的相关经验，持有代表性的成绩可优选（品牌产品的市场开拓、金融业务市场渠道）；

　4、有执行力，团队意识强，能够独立带领团队完成任务；

　5、想找一份事业而不是打工，愿意与公司携手共创佳绩。

产品运营经理岗位职责2

　岗位职责

　1、全面负责公司微信商城平台的搭建包括优化改版、架构调整、产品调整来增强用户体验。

　2、负责品牌信息完善，负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行。

　3、负责微信公众号的运营。

　4、策划、组织微信商城推广活动，并进行分析和评估效果。

　5、负责策划网络营销方案和微信商城的内容规划。

　6、负责制定微信商城相关规则。

产品运营经理岗位职责3

　岗位职责：

　1、负责产品上线前后的线上、线下的运营方案和推广工作，协助项目负责人对接市场、产品开发等，完成个项目目标。

　2、负责产品运营中与线下的各种合作，配合完成商务推广，实施项目评估和监控，提升用户活跃度和忠诚度。

　3、负责研究行业竞争动态，定期拜访客户，维护重要客户关系，发现客户的需求，引导客户的业务需求，根据自身产品制定产品营销策略，达成既定目标。

　4、负责分析和挖掘产品运营数据、用户行为数据等重要价值信息

　5、负责跟进和整理产品用户反馈，协同产品经理提出产品迭代方案。

　任职要求：

　1、市场营销、计算机管理、计算机科学、电子工程、通信工程或相关专业重点本科及以上学历，3—5年工作经验，30岁以下；

　2、三年以上的互联网产品运营经验，具有组织数据分析和市场状况分析能力，熟练掌握互联网及移动互联网产品运营方法体系；

　3、较强的商业敏感性和产品规划能力，擅长分析判断扎实的策划和文档功底，能高效地输出运营策划方案；

　4、优秀的英语表达能力，文档协作能力，熟悉掌握POWERPOINT等软件；

　5、优秀的沟通协调和组织能力，亲和力佳、责任心强，较强的逻辑思维，条理清晰，善于分析和总结归纳，有一定的商务谈判能力。

产品运营经理岗位职责4

　岗位职责：

　1、策划并制定客户网络店铺及其产品的推广方案；

　2、负责客户天猫店或淘宝店的运营推广、提高店铺点击率和浏览量，帮助客户达成销售目标，并定期针对推广效果进行跟踪、评估和统计分析，及时提出营销改进方案；

　3、运用淘宝营销工具对客户的产品及店铺进行推广，并结合公司产品特性，制定有效的营销策略，有效提升店铺及产品的访问量，提升淘宝渠道的销量。

　4、提高产品搜索、店铺搜索和类别搜索的综合排名，包括淘宝旺铺、店铺与商品标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、超级卖霸、淘宝直通车、淘宝客等，并配合店铺自身的各类营销推广；

　5、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；跟进淘宝网的各种官方推广活动的执行，制定相应的分析报告并及时改进。配合淘宝网小二力争***活动效果；

　6、根据店铺产品属性，自主设计店内的各种营销活动并跟进执行细节；

　7、领导团队完成公司的`任务。

　任职资格：

　1、2年以上淘宝店铺运营策划经验，有运营团队管理工作经验。对淘宝网网店营销工作有较深的认识，能够通过淘宝的相关软件进行网店的日常管理；

　2、精通天猫、淘宝网的游戏规则，熟悉淘宝的运营环境、淘宝制定的交易规则、淘宝的推广、淘宝网站广告；

　3、熟悉淘宝网的各种营销推广手段，能够熟练运用包括直通车在内的各种淘宝营销工具；

　4、熟悉淘宝网商品排序、网店评分、店铺运营等各种操作规则，对店铺促销活动有较强的策划与组织能力；

　5、熟悉支付宝操作流程（商品管理、交易流程、支付流程、投诉系统等）；

　6、良好的客户服务意识，团队合作精神和抗压能力，语言沟通表达能力强。

产品运营经理岗位职责5

　2860—212微信支付商户平台产品运营经理腾讯腾讯科技（深圳）有限公司，tencent，腾讯，腾讯开放平台，腾讯深圳，腾讯工作职责：

　1、负责微信支付商户平台、服务商平台的产品运营和数据运营工作。

　2、通过商户/服务商调研、竞品分析、行业洞察、数据挖掘分析、运营策略等方案：拉动平台和产品活跃；助力商户和服务商的拉新、留存、活跃和持续成长。

　3、负责平台数据监控、数据上报、数据体系和报表搭建，建设完善的商户和服务商画像，面向商户和服务商开放数据应用。

　4、负责商户平台、服务商平台的对外曝光宣传，打造和维护平台定位和形象。

　任职要求：

　1、 3年及以上产品运营经验。

　2、主动性强，逻辑清晰，沟通能力强，能独立负责和落地运营项目，能调动为运营目标服务。

　3、有较强数据分析能力、数据敏感性强。

　4、有数据挖掘、算法推荐经验优先，有toB平台运营经验优先。

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