会议策划_会议策划公司电话

1.会议策划前期准备

2.会议方案

3.会议活动策划的内容

4.会议策划书

5.怎样做好会议策划

6.会议筹备方案范文_会议筹备流程

7.会议策划的好处

会议成功的关键在于会议前的周密策划，会议的准备工作一般包括会议的举行、会议时间和地点的选择、会议的邀请、会议议程的准备、会议文件的准备以及相关技术问题的处理。精心准备可以为会议的顺利召开奠定良好的基础，那么会议活动策划中需要注意哪些问题？

1、根据规划内容确定会议活动的时间，太早或太迟都不行是一个循序渐进的过程，在构思和孵化阶段，规划的雏形正在形成。只有在准备的某个阶段才需要查看工作思路和实施，才能有一个正式的，因此，会议活动策划不应太早或太迟，应该留出足够的时间进行讨论，修改和批准。

2、认真考虑筹备工作所涉及的方方面面一般大型会议活动的筹备工作涉及很多方面的内容，这就需要组织者认真考虑，包括会议活动的主题、会议活动的时间选择、会议活动的场地、行程安排等，这些都要组织者认真谨慎考虑，以免因暂时无所作为而造成未来损失，特别是一些关键环节更需要密切关注，以免发生重大事故。

3、为会议活动的每个阶段制定实施为了确保可以按时实施，必须为任务的每个阶段制定具体的实施，而进度表是监督检查的基础，也是掌握进度和调整速度的标准，组织者可以根据具体的工作内容制定活动进度表，并按进度表推进工作的开展。

4、发出会议邀请函是会议前准备工作完成的重要标志在尚未确定和实施会议的名称、主题、时间、地点、范围和资金之前，组织者是很难进行邀约工作，这就需要组织者科学、认真地确定邀约嘉宾参会的具体事项后，根据所需规划准备工作，完成邀约工作。

会议策划前期准备

会议策划方案一般包括会议筹备方案与会议预算方案。而会议筹备方案一般是在策划方案的基础上侧重于会议准备工作的组织与实施。

它通常不包括会议前期的宣传、营销等方面的内容，但是对会议的时 间、地点、议程和经费等方面的内容设计具体。 会议策划是对会议做整体的，涉及到参与举办会议的各个部门 和各种关系，由策划人将各种关系和矛盾调整统一，最后形成一套合理可行的方案和流程。

会议预算是将策划方案数字化的过程。策划为预算提供了方向，预 算为策划方案提供资金的保证。 会议策划方案比较务虚，会议筹备方案比较务实，一般是先进行策 划和制定预算，再设计具体的筹备方案。

会议方案

为了确保会议的成功，我们必须在会前做好充分的准备。会议成功的关键在于会前的精心策划。会议策划的筹备工作是否深入，可以为会议策划的成功打下良好的基础。为使会议策划工作取得成功，我们应做好以下准备工作。

1、根据会议级别和会议具体情况，选择召开地点，提前预约。安排好会场布置，精心设计细节，准备好会议所需的所有设备，提前摆放，提前做好设备调试和演练，确保会议顺利进行。

2、根据会议的具体需要，我们可以设计会议材料的风格、内容和风格，并提前送到会场。当会议资料较多时，可按会议的顺序进行分发。它们被装订成册，供参与者阅读。此外，如需向与会人员发放纪念品或礼品，应准备好会议资料，放入资料袋，分发给与会人员。

3、在正式会议开始之前，通常会介绍会议的整个过程。一般来说，没有主持人，会有会议组织者介绍会议过程。会议一般分为工作汇报、讨论和工作安排。会议基本流程将组织成正式文件，并作为会议信息装订成册。显然，最基本的过程是参与者可以更容易地参加会议。

4、会议通知显然对会议的至关重要。例如，在企业内部会议上，我们可以根据企业的通用通信系统通知与会者。如果企业有外部合作伙伴，我们也可以通过电话、短信或电子邮件通知对方。通知的内容应当简短。说明议程、参会人员、会议时间、地点等，力求简洁明了。

会议活动策划的内容

　为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是我精心整理的会议方案3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

会议方案 篇1

　1、主题明确、目的单纯-----有的放矢

　会议主题要吻合当前市场实际需求，应该具有时尚、新颖、独特之处。例如经销商座谈会，如将“品牌缔造价值 实力致胜未来——公司经销商赢销会”作为会议主题，既能赢得公司高层的肯定，还可吸引与会众多经销商们的眼球。

　会议目的与主题息息相关。原则上，一次会议目的应该尽量单纯，只有一个，最多两个当会议主题和目的明确之后，会议的形式和邀请对象也随之能够确定下来，这可使后面的筹划工作有条不紊，按部就班。

　2、选准时机、选对地点----机不可失

　选择一个合适的时机对会议举办成功与否具有相当大的作用。在市场上，往往有“先发制人、后发制于人”的说法，会议召开的时机必须选择好，否则，“机不可失，时不再来”。

　在选准时机之外，还要充分考虑到了会议举行的时间和地点。在会议召开的地点选择方面，要通过实地考察，提前预订。

　3、成功的申请策划

　对于公司来说，是否支持会议，支持力度多大，取决于3个问题：

　1、 为什么要举行会议营销？

　答案：市场背景资料部分和会议的主题、目的。

　2、 如何办好会议营销？

　答案：会议的具体内容，包括形式、地点、时间、会议日程安排、人员分工等方面；

　3、 付出与产出各是多少（或付出与产出是否成正比）？

　答案：会议预算费用表和预计收益表，以及会议结束之后的总结报告。

　4、充分而合理的分工

　在会议举行前两个星期，应成立专门会务组。成员包括：

　1、公司领导：任务是指定会议的具体负责人；对整个活动过程进行监控，提出建议和指导性意见，解决一些疑难问题和突发。

　2、会议总负责人：只有一个。将对会议整个流程进行统筹规划，挑选会务成员，并对各个成员进行具体分工；取得活动经费；协调各个部门、成员间的工作，将所有的工作串联在一起；监督考核成员的工作，并解决一些疑难问题。

　3、会务组成员

　负责宣传方面的成员，包括撰写领导讲话稿、新闻稿件，准备相应的宣传资料等，各种条幅、横幅内容，背景板、展板内容以及媒体接待的工作均由这部分成员负责。

　负责接待来宾的成员。包括会议前的电话、网络、传真联系，发放邀请函，收回回执；安排、负责接机、火车站接待及现场接待工作；安排好来宾的饮食、住宿及最后的送客等工作。

　负责活动现场布置的人员。包括准备好桌椅、花盆、条幅、横幅、地毯、背景板、展板、讲话桌、话筒、音响、电源、投影设备、礼仪**、气球、拱门以及其它。

　其他后勤人员，包括准备资料袋、礼物、座次牌、嘉宾卡、乐队、舞狮队、交通工具等。这些工作都必须在会议开始前，全部做到位。

　惟有充分调动起一切有生力量，会议营销才有最终成功的可能，因此，会议要想成功，进行充分而合理的分工是很重要的支撑。

　5、精雕细琢——细节不可忽视

　在会议召开的前一天，应将会议日程安排最终确定下来，并打印发放到每位会务组成员手中。并提前与用户或代理商中需要现场发言的人员私下沟通，全面控制会议的整个流程，协调好现场氛围。

　座谈会可用圆桌会议的形式，大家一视同仁；对于用户/代理商在会上提出的异议，公司负责人大多要当场解决，才会赢得用户的信任。

　在宴席期间，针对来自全国各地的用户，应安排多种不同口味的食品，同时每桌都要安排公司领导进行陪同，业务员更应全程陪同；并可考虑在吃饭中间进行现场抽奖活动，活跃现场气氛。

会议方案 篇2

　岭南师范学院活力稻草人社会实践队在支教空余时间开始为19号上榕小学的文艺汇演做筹划。据了解，本次文艺汇演多达十个节目，期待向上榕小学老师，家长和附近居民展现本次三下乡活动的成果。

　文艺汇演的目的有以下几点：

　一、通过文艺汇演，适当宣传吴川市上榕小学，扩大该地区的知名度，引起社会关心，更好地发展该地区的教育水平。

　二、传达和见证活力稻草人社会实践队三下乡成员在此留下的点点滴滴，为以后留下美好回忆。

　三、培养当代大学生的`的爱心和社会责任心的同时提高实践能力和策划能力，在活动策划中学到在课本上学不到的知识。

　在这几天内，陆续有父母把自己学前班的孩子安插在一年级班级，可见活力稻草人社会实践队的“活力”所在，但队员们还不能骄傲自满。为了文艺汇演的展现，各年级小班主任们对各自课表做出了相应的调整。接下来的日子里将利用班活动时间，加强对各节目的排练，力求做到最好。

　在讨论会议上，队长浩源向队员们提出了以下几点要求，首先，他让队员们好好珍惜美好的校园生活，为以后教师工作积累经验在生活中养成吃苦耐劳、回报社会的精神，时刻牢记自己是一名岭南师范学院的学生。遇到困难，不要一个人猛冲，要记住自己是团体中的一元。大家要团结一致，把三下乡活动办好。

会议方案 篇3

　 一、时间、地点

　时间：10月16日14：00～17：30

　地点：沙洲坝“二苏大”礼堂

　 二、参会领导及规模

　大会参会嘉宾（在瑞金已修复或正在修复的旧居旧址的部委领导、媒体记者及中央、省厅陪同领导）100人、市直单位负责人50人，共计150人

　 三、会议议程

　1、观看电视专题片；

　2、致欢迎辞；

　3、瑞金市委领导汇报爱国主义教育基地建设工作情况；

　4、中央党史专家报告；

　5、座谈讨论；

　6、首长讲话；

　7、合影（沙洲坝“二苏大”大礼堂）。

　 四、工作职责

　1、赣州组委会负责邀请在瑞金已修复或正在修复旧址（陈列）的部委领导参加红博会；负责协调邀请中央党史专家（石仲泉）到第四次联席会作专题报告；负责媒体记者的邀请；负责首长讲话稿的撰写；

　2、瑞金市负责做好会议的会务工作及材料的打印等及汇报材料的撰写；负责协调各部委陈列展览的整治、调整和修复工作，并负责安排参观路线；负责好嘉宾及记者在瑞金期间的食宿。

会议策划书

一般而言，会议活动策划的内容分为七个部分，必须对每个部分都有充分的了解，以使整个会议活动越来越顺利，并发挥其作用。

1、简洁明了的活动主题活动的主题应简洁明了，突出活动的内容，并通过适当的词汇、吸引更多的人参与或关注。

2、准备无误的活动简介准备无误的活动简介包括整个会议活动的目的、内容和预期效果需要简要概述，并且时间不应太长。

3、严格控制活动时间严格控制活动时间包括从活动开始到结束的时间段，以及注册/参与、评选和最终获奖结果的相应时间段。

4、规划好活动过程活动过程是整个策划中最重要的部分之一，会议过程必须简单易行。

5、需求和项目预算内部和外部环境的变化将不可避免地给活动的实施带来不确定性，因此，在活动策划中还应说明紧急措施，另外活动的各种费用应根据实际情况进行详细，彻底的计算后，以清楚明确的方式列出。

6、活动负责人及主要参加者文件中应注明组织者、参与者姓名、来宾和单位，包括具体的小组名称和负责人。

7、活动报价由于每个活动策划的需求不同，包括场地、演员、主持人、摄影师、设备等因素的不同，具体报价要根据客户的实际情况确定。

怎样做好会议策划

　 会议策划书范文 （一）

　日前，我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导，我深深感到，要成功举办大型的会议活动，必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是，我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼，现分享如下：

　活动主题：

　主标题：“中国人口健康援助工程”系列活动

　副标题：《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式

　横? 幅： 了百姓心愿? 圆人类梦想

　关爱时时有? 援助处处在

　为天下家庭减轻负担 让天下百姓快乐健康

　活动宗旨：

　为天下家庭减轻负担，让天下百姓快乐健康。

　活动目的：

　让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”，了解其独特的宣导和服务，以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有，援助处处在”的'服务人口健康事业的品牌形象，从而促进“援助工程”的全面推进。

　活动目标：

　1、参会人数：200人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素，限200人规模较为理想）。

　2、预期收获：参与的单位和个人乘兴而来，满意而归。

　3、塑造形象：以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”，并树立强势品牌形象。

　4、传播品牌：形成一套成熟的品牌传播方案，以不断优化复制。

　为了控制风险和提升会议效果，我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计，精确到从现在起的每人、每天、每事，甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如：

　时间? 事项

　07：00 盘点清查各种物品的准备情况。

　07：10 确定能够到会的嘉宾，并建立与会代表数据库、打印表格。

　07：20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。

　07：50 到达会场，开始会场外的布置。

　08：30 开始会场内的布置，调试各种设备及网络。

　09：10 会场布置完成，相关人员待命。

　09：20 与会代表开始在会场门口聚集，等待入场。

　09：30 开始入场，礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

　09：50 播放

　09：55-10：00 幕后音

　10：00-10：05 开场白

　10：05-10：07 护卫领导一入场，播放“拉德茨基进行曲”

　10：07-10：20 领导一讲话

　10：20 鲜花

　10：20-10：22 护卫领导一退场 播放“退场音乐”

　10：22-10：25 主持

　10：25-10：27 护卫领导二入场? 播放“拉德茨基进行曲”

　10：27-10：35 领导二讲话

　10：35 鲜花

　10：35-10：37 护卫领导二退场 播放“退场音乐”

　10：37-11：10 专家演讲：《拥抱健康时代》

　11：10-11：30 演示产品

　11：30-11：40 试点代表受赠，领导授匾／授牌

　11：40-12：00 受赠代表讲话（4位）

　12：00-12：05 领导退场 播放“会后音乐”

　12：05-12：15 代表入席午餐宴会

　12：15-12：20 组委会领导：祝酒词

　12：20-13：30 午餐宴会／产品演示区及体验区开始活动

　13：30-14：00 欢送嘉宾出场

　14：00 会场清理

　 会议策划书范文 （二）

　一、会议背景

　近几年，我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元，市场规模正在以几何级的速度增长，消费市场也在快速增长，据市场调查年增幅在25%左右。仅仅休闲食品企业注册一项就高达10万多家，这些数据说明我国休闲食品企业在未来有巨大的消费市场。对此，我们就中国休闲食品连锁经营开展交流会。

　主办机构：上海会展有限公司? （华山路）

　协办机构：中国休闲食品连锁品牌协会

　媒体：中国人民日报，cctv，上海新闻tv，新浪，腾讯

　时间：**年10月23-26日

　会议地点：上海香格里拉（上海市浦东新区富城路33号）

　二、参会人员

　会议主持人：上海会展有限公司负责人? ***

　嘉宾：中国休闲食品连锁品牌协会理事长? 倪开新

　台湾休闲食品同业工会理事长? 刘源青

　香港挺佳国际集团董事局? 王振凯

　与会人员：来伊份、百味林、挺 佳、怡佳仁、座上客、久久丫、良品铺子、华味亨、姚太太、阿呆闲品、欧味多、悠百佳、天喔一佳、味优特、东嘉铺子、伊味儿、小馋蛙、必咻客……50家企业代表。

　三、与会者住宿地点

　紫金楼

　四、餐桌的摆放形式

　五、日程安排

　1、10月23日上午八点至下午五点之前所有与会人在上海香格里拉大酒店进行签到。( )签到后，各位与会人员活动自由。

　2、10月24日至25日进行会议。

　3、10月25日18时进行晚宴。

　4、10月26日上午自由活动，下午2点安排返回。

　六、会议主题

　10月24日：

　（一）全体会议：宣布会议的正式开始。（中国休闲食品连锁经营协会理事长：倪开新发表讲话）

　（二）谈论会议1：“开辟连锁经营的新天地”

　（三） 讨论会议2：“美味实惠又健康”

　10月25日：

　（一）讨论会议3：“增强品牌意识，开辟国际市场”

　（二）全体会议2：会议总结。（会议记录员宣布会议总结）

　七、晚宴

　欣赏歌舞表演（18：35-19：10）

　嘉宾中国休闲食品连锁品牌协会理事长? 倪开新发表讲话 （19：10-19：30）

　表彰优秀与会者代表（19：30-19：50）

　宣布晚宴结束（19：50-20：00）

　八、会场布置

　签到台2个：布置在门口

　指示牌5个：酒店提供（其中一个放于酒店门口，两个分别放会议室门口，两个分别放于餐厅门口）

　会议桌椅的摆放：

　大会：准备课桌式摆放，准备投影仪，屏幕，座式麦克风两个。

　讨论会：取圆桌式，无线麦克风5个。

　会议背景喷绘：**年秋季中国休闲食品连锁经营交流会。

　会议宣传横幅：在酒店的门口，会议楼，用餐地点都要有交流会的标志和宣传标志。

　八、其它相关事项

　1、经费来源：80%由与会者的公司出投资，20%由中国休闲食品经营协会出资赞助。

　2、交通方式：上海浦东香格里拉大酒店距上海虹桥机场约35分钟，浦东国际机场约50分钟，配备豪华大巴接送到达酒店（由会展公司派遣接机人士，与会者机票，由自己公司负责，并及时把登机，和预计到达时间及时通知会展公司）。

　3、媒体邀请和招待：由会展公司负责邀请和招待，并报销媒体的交通住宿费和伙食费用

　4、商务设施：装订服务，免费无线和宽带上网，包裹速递服务和传真服务，激光打印服务，液晶投影仪，幻灯机，打印机及扫描仪，笔译，口译服务，影印服务。

　九、组织及分工

　领导小组

　组长：***? 负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作；

　副组长：*** 负责协助组长，并及时解决突发事项；

　成员：**、*** 负责所有签到；***、*** 负责住宿和交通安排；***、***负责会场和舞台；***、***负责会议期间的安全。

　分组及工作职责

　组长：

　成员：

　工作任务：

　1、负责完成活动策划案实施。

　2、负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作。

　3、负责晚会的表演节目的准备和晚宴的邀请卡的制作及费用申请和礼品的发放。

　4、负责设计会议标志。

　5、负责与会者礼品制作。

　6、负责全程摄像，摄影和记录。

　注意事项

　1、各组工作人员必须严格按照筹备工作的进度要求推进工作。

　2、与会者邀约员，必须把与会者名单和身份资料及时核实。

　3、与会者的服装，邀请函必须及时邮寄，并准备一定的备用服装。

　4、会议期间工作人员必服装统一，佩戴工作牌。

　5、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到，早退和无故缺席。

　6、选择浦东香格里拉大酒店紫金楼的原因。

会议筹备方案范文_会议筹备流程

每个在企业高管位置上的人，每年都会不可避免的要涉及到会议策划：年终销售会议，专场招商会议，新产品推广会议，专业学术讨论会议等等，所有这些会议，要想达到会议的目的，完美实现即定目标，就必须认真策划。那么怎样做好会议策划？下面是我整理的相关内容，欢迎阅读参考！

　首先，会议策划要明确目的，即本次会议的宗旨是什么？要达到什么目的？关于这一点，在策划前要多和董事会以及总裁沟通，确定好主题和宗旨，写下目标和预期目的。

　其次，确定参会人员。本次会议的主要参会人员有哪些？哪位领导会到场？新闻媒体人员有多少？怎么安排接送？座位怎么安排合理？会议食宿要有专人负责，一定要放权给这个人，由他自己去安排房间和定餐，尽量做到多安排些房间和餐桌，避免到时候不够造成场面混乱。这个人最好是公司科级以上干部，有一定的威信和管理能力。会议室确定和会场布置一般交公司企划部负责就可以，列好横幅，条幅，气球数量，内容等，会场台座位，会场座位数量，投影仪最好准备两台，以防不测，麦克风要完好正常等，限定时间完成。

　第三，会议通知及接待。确定好会议通知名单，指定专人按时通知到位，确认到会人员数量，有问题及时调整。确认内容一般分到会人员数量，参会交通工具，到站时间等。大型会议一般在三个月前就开始策划，会议通知第一阶段大概是距离会议开始一个月前就要通知确认。第二阶段大约在距离会议开始半个月前通知，最终确认必须在会议开始前一周确认！接待人员一般分接站员，前台接待，签到及发放礼品，房间牌等。根据确认的参会人名单，到站地点，时间，要和储运部协调好车辆和司机，避免参会人员在机场，车站滞留带来负面影响。

　第四，会前会。会前会是成功组织策划一场会议的关键，所有相关人员都要把各自的会议准备情况在每次会前会真实汇报上来，以便及时修正，确保各项工作进度与大会总进度一致。

　第五，与公司董事会保持充分沟通和高度一致。确定董事会主要参会人员的讲话顺序，讲话内容，演讲时间等，这可以保证会议准确按会议议程进行，提高会议的严肃性和企业形象。

　第六，做好会议期间的一些小细节。会议期间的茶点，水果，要保证及时到位，新鲜可口。会议期间，参会人员的`房间安排送上免费的水果花篮，重要人物还要安排鲜花摆放。会议致谢函，由公司董事会主要人物亲笔签名的大会致谢函，主要是问候和感谢参会人员到会，致谢函避免搀杂广告，色调要和公司企业形象一致，最好有公司统一的标志。会议期间重点拜访，安排好董事会主要人物与参会主要人物的回后夜间拜访，确认好双方的时间安排，主要突出对参会人员的重视与慰问，时间不宜太久，十五分钟到三十分钟即可，避免打扰到参会人员。

　第七，做好会议费用预算。预算要做到基本准确，当然，尽量要有一项不可预见费用安排，以防会议期间有突发造成超预算而不好向董事会交代。

　第八，做好会后拜访，确认工作。安排专人负责会后的电话拜访，上门拜访以及会议效果确认工作。

　第九，会议总结。评估会议效果，总结成功

会议策划的好处

无论是什麽行业的企业或单位举办会议，单纯站在举办方的立场与角度上看问题，都会面临各种问题。下面我来告诉大家关于会议筹备的方案，欢迎参阅。

会议筹备方案 范文 1

一、 会议时间：20XX年7月15日10:00-11:00

二、 会议地点：二楼办公室

三、 参会人员：张经理、王经理、朱适、段玉红、张帅、李

琴、邱伟恒、刘珍娣、谭玲。

四、 会议主持：张经理、王经理

五、 会前准备工作：

1、 根据领导的会议要求，确定出会议议题。

2、 利用电话、邮件等通讯工具通知参会人员参会时间，地会议流程 策划方案 点，同时告知参会人员会议的名称及内容，以便参会人员整理好相关资料，做好充足的准备工作。

3、 组织各参会人员按时到场，明确自己所在职位的工作职责范围。

4、 制作出会议的各项日程，编排好会议的相关程序，制定出一系列的注意事项，根据这些注意事项作出相对应的应急方案。

5、 会场的布置要充分反映会议主旨，简明扼要，突出重点。

(1) 会场要悬挂横幅，横幅上的字要直击中心议题。

(2) 会场要安放一台投影仪，以便更好的反映出会议的核心问题，同时用数据的形式更能直观展现出该问题的实质，有针对性的想出一整套的解决方案来解决目前存在的问题。

(3) 确定好明确的会场区域后，再对会议桌的摆放形式进行调整。

(4) 会场还要对台位置做一个明确的设定，在设定好位置后，落实台的***，再进行一一安排座次，并告知参会人员所在座次的编号，根据编号设置发言席，再设定的发言席上摆放席签、话筒，在开会前期要对话筒进行试音，确保话筒的音质。

(5) 还要注意的是会场的环境对会议的开展也起着至关重要的作用。会场的灯光照明设施，通风效果，录音、录像的好坏直接决定了本次会议的成功与否，因此要对这些设施设备进行细致的检查。

(6) 为了让会议的气氛不会显得那么紧张，可以在会场内摆放少量的花，既缓减压力，又烘托气氛。

6、 后勤部门要对参会人员提供一些性的帮助。比如：水、食宿、用车、医疗保健、安全保卫等。

7、 开展此次会议还要考虑对会议做好会议发言、投票、发奖、集体照相等一系列的准备工作，以确保会议不会因为某些环节而影响会议的正常举行。

8、 把所有会前准备工作做好后再对其进行重新检查一遍，最后向领导汇报工作。

六、 会中的服务与组织

1、 工作人员要提前1小时到会场，仔细检查会场前期的准备情况，确保没有遗漏的环节。

2、 完善签到工作，准确了解参会人员的到场情况，尤其是台***及发言人是否到齐，对还没有到的参会人员进行二次通知，询问原因，对已到场的参会人员发矿泉水，并进行材料的分发工作。

3、 按照原的编排方式让参会人员从前往后依次就座。

4、 后勤部门维持好会场秩序，参会人员提前5分钟进会场就座，与会议无关的人员及时离开会场，并关闭会场大门，在开会期间手机调成震动或静音，不准擅自离开会场，不准接电话，保持会场的安静。

5、 行政人员在开会期间要做好会议记录，写好会议简报。

6、 为了弘扬公司 文化 ，在开会过程中安排专门人员进行现场拍照，会后可将这些放至网上，做后期公司文化的宣传，同时为了加深参会人员之间的友谊，对参会人员组织照相。

7、 行政接待人员为参会人员提前预定返程车票、火车票、飞机票等。

七、 会后会场的收尾工作

1、 会议结束后，检查所带工作资料和物品(包括会签)是否全部带齐。

2、 根据参会人员离开的时间，安排工作人员对参会人员进行护送。

3、 回公司后及时对此次会议做好文件的清退、收集和归档等工作。

4、 为了让此次会议开展的更有意义，可以安排新闻媒体对此次会议进行全方位的报道。

会议筹备方案范文2

一， 明确会议主题

会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为意的“某某经销商交流会，某某厂商联谊会”等，而应该直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避免让经销商没有订货的心理准备，从而使双方均不满意。

二， 充实会议内容

1， 会议内容要有 教育 性

现今很多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行 其它 活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信，经销商会对以上题材更有兴趣。

2， 会议主持人要专业。

专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。

3， 会议时间经销商会议策划方案经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。

会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的 报告 发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。

三， 增强会议效果

会前工作主要为：

(1)确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

(2)确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。

(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。

(4)确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。

(5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。

(6)做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。

(7)做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发 邀请函 ，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。

(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题

会中的工作主要为：

通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户

会后的工作主要为：

订货会开完后，只是订货会成功的一半，如何落实是订货会最终成功与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向

订货会开完要善于 总结

现在很多企业，谈到订货会基本上不谈“订货后”，订完了，似乎已经结束了，资金也来了。订货会还有很多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较，数字是否有增加，生产能力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。

四， 召开订货会的细节问题

1， 精心设计定货会的政策

2，会前开票和会中开票相结合

3，找一个好的会议主持人

4，专车接送乡镇大户经销商

5，一定要设置抽奖和礼品环节

6，设置餐桌就餐人员姓名

会议筹备方案范文3

一、会议前准备工作

1、会前所需准备的文件：、、、、会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。各文件具体形式如附件。

2、会前准备工作流程

2.1、会议的：

(1)确定会议的目的，试图达到的效果，会议预期取得的成果等。

(2)确定会议的名称，初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。

(3)决定会议的工作人员和服务人员，必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。

2.2、 确定会议日程。编排会议日程表，并与会前发给各参会人员。会议流程策划方案(1)议程表。

将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序，编排议程，印成文字，即议程表，会前发给与会人员。

(2)日程表与作息时间表。

会期超过一天的会议，还应订出日程表和作息时间表。

2.3、 会议成本预算。

会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。

2.4、 准备会议资料。

(1)开幕词、 工作报告 、发言稿等

(2)会议所用的技术性、程序性文书材料，如：会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。

2.5、 发送会议通知及接受回执。

(1)会议通知：本单位的小型会议，可用口头、电话、书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知，邀请性会议则可寄送请柬或邀请信。

会议通知可用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式，对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬，再加电话征询、确定的双重方式。

(2)回执：为准确统计与会人数，做好相应准备，通知时应提前7天以上并附回执。

回执的通知应计算邮途的来回时间，受邀请者考虑和准备时间，相应提前发送，但又不可提前过多，以免对方遗忘。

2.6、 会场布置，会场根据与会人数选择适当场所，具体要求如下：

(1) 会场要整洁、安静、明亮、通风、安全，大小应与人数相适应。按地区、系统、单位等分组，事先划分席位，摆放好桌签。

(2)台席位。

第一排的正中为首席.其次是左位，再次为右位-先左后右，左高右低.前排为主。后排为次，其他的依次类推。在席位前放置姓名桌签，便于按位入座。

(3)会场设施。

会场的所有设施必须在开会前准备齐全，如扩音、录音、放音、唱片，录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具，等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量大小)，以免临时发生故障或出现差错。

2.7、 其他准备

会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密 措施 。会议中如安排参观、考察、游览等活动，或赠送资料、纪念品等，必须提前做好准备。

二、会议期间工作

1、会议期间需准备的文件：、、。

2、会议期间的工作流程

2.1、 在机场、码头、车站等处，派专人、专车分批分时段按要求接站。

2.2、 做好来客接待工作，确认和分发房间，确认重要与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

2.3、 会场桌椅摆设确认：灯光/音响/麦克风/银幕/讲台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。

2.4、 会议现场：专人负责参会人员的引领，签到，分发会议资料。

2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。

2.6、 确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

2.7、 协调会议期间的交通工具的安排。

2.8、会议接待人员应全程跟踪会议，以便及时和与会者保持联系，出现突发能以最短的时间解决。

三、会议后续工作

1、会议后需准备的文件：参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

2、会议后的工作流程

2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

2.2、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

2.3、会议资料、 领导讲话稿 、代表发言稿、新闻报道资料的汇总，总结工作及印刷发放代表通讯录。

2.4、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

2.5、欢送代表工作。

2.6、会议费用的结算工作。

四、人员职责

1、会务负责人

1) 联络协调

—对内负责与所领导及各科室负责人的沟通，制定会议书及工作进度表，确保会议顺利完成;

—对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络，确认人员名单及行程安排;

—协调会务工作人员的活动。

2) 制定会议方案并实施

—负责拟定和调整会议方案，会议组织程序，并上报相关领导审核; —负责协调各职能组分工，并确认工作安排和进程。

3) 会场及住宿安排

—负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;

—负责会议期间与会人员的食宿等问题的安排。

4) 负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议

—各类资料内容的确认审核;

—确定印刷地点;

—会场布置的审核。

5) 制定可行性预算

6) 同会议发言人及各位贵宾联系

2、 会务助理

1) 各类文本的起草、修改，资料的编排、制作

—根据会议的要求，负责会议 通知书 的设计、制作及印刷;

—负责会场背景效果图的设计与制作;

—代表证、餐券的设计与制作。

2) 负责重要人员的联络事宜

—负责重要人员的行程安排的联系、确认;

—负责重要人员的机(车)票的预订;

—负责重要人员的专人接、送及陪同安排;

—负责重要人员在会议期间的用车安排。

3) 负责与会代表联络事宜

—负责会议通知书的寄发及确认回执工作;

—负责会务资料的收集、确认并输入数据库;

—如会议信息有变，负责与与会代表联系，及时告知。

4) 负责会场的管理工作

—负责会场及仪器设备的管理;

—提前做好仪器设备的调试工作;

—负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇总、同传设备等); —确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、正常播放及__。

5) 负责交通管理及安全措施

—负责用车;

—负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安全。

6) 负责会场安全保障工作

—负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案

7) 会务帐务管理

—会前负责制定收入、支出预算表

—会后负责制作收入、支出明细表

—负责会务费用分配方案的制定、上报及落实

3、 应急人员

1) 负责资料袋或者礼品袋物品的装放与分发。

2) 负责参会人员的引领、接待。

3)负责就餐秩序的控制。

4)负责会中其他应急工作。

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想举办一场成功的会议都离不开周密的会议策划分析，会议策划不仅仅只是为了让流程更清晰明朗，更主要的是希望通过会议让在场的所有人员实现共鸣达到预期会议目的，一场真正成功的会议是要能感染到所有在场参会的人员融入到会议思想中来。

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