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销售督导是什么意思_销售督导
tamoadmin 2024-09-08 人已围观
简介1.便利店督导能长期做吗2.华为督导干什么的3.做超市督导的要求是什么?4.怎样做好服装督导5.步步高督导工作是做什么的?6.督导的岗位职责市场督导的工作职责都是围绕销售进行,主要有七个方面:1.确保销售部门按质、按时地实现工作。2.确保业务人员和经销商的销售工作顺利进行。3.对公司各项方针政策在业务人员和经销商两个层面的执行情况负责。4.对市场调研内容准确性负责。5.对经销商的业务拓展进行督导。
1.便利店督导能长期做吗
2.华为督导干什么的
3.做超市督导的要求是什么?
4.怎样做好服装督导
5.步步高督导工作是做什么的?
6.督导的岗位职责
市场督导的工作职责都是围绕销售进行,主要有七个方面:
1.确保销售部门按质、按时地实现工作。
2.确保业务人员和经销商的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在业务人员和经销商两个层面的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责。
5.对经销商的业务拓展进行督导。
6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对经销商的销售任务、培训结果、陈列状况负责。
对于主营业务为零售业的企业来说,市场督导的主要工作包括:
1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2.负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.负责专卖店内员工和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
5.主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。
6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8.监督指导直营店、加盟店的销售。
9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10.完成上级交给的各项调查任务。
11.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。
12.协助加盟商调查市场编写调查报告。
13.协助招商人员调查加盟商背景资料。
14.协助加盟商选择店址并确定。
15.指导、监督加盟店装修等事宜。
16.协助加盟店的综合培训。
扩展资料市场督导又称调研督导,是对市场调研(调查)工作的监督和后期检查的措施。市场督导是市场调研和市场维护不可欠缺的一部分。?
在管理规范化的企业,市场督导作为销售后服务的一部分,正发挥着越来越重要的作用。
参考资料:
便利店督导能长期做吗
这要看是哪一类督导,是现场销售员督导还是业务员销售督导,但总体说来销售督导要有比较强的沟通能力、准备的判断力、敏锐的洞察力、严谨务实的精神,最重要还要有一颗公正的心才能做好销售督导。
华为督导干什么的
可以。
1、店面督导要管店铺销售也要做店务管理,传达,执行总公司的各项指令和规定,工作压力不大,晋升机会多,可以长期做。
2、监督与改善门店各部门个别商品损耗管理,店长针对门店的主要损耗商品进行重点管理,将损耗降到最低。
做超市督导的要求是什么?
华为督导的岗位职责:
一、不断拓展店面,提高华为店面铺货率;
二、管理店面,为华为手机提供更好的店面销售环境;
三、针对区域发展需要,开展店面促销激励活动,提升店面销售量;
四、管理驻店员队伍,提高驻点能力;
五、开展培训活动,不断强化产品卖点,公司政策及活动;
六、数据管理,根据数据做出合理的市场情况判断。
扩展资料:
销售督导岗位职责
1、跟进自营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导、培训提升等店铺的全程营运工作;
2、跟进、监督自营店按公司要求完成各类报表回收并进行整理分析、反馈利用;
3、制订并执行完成店铺的月度、年度销售、促销方案、培训;
4、编制每季节的陈列搭配手册,做好陈列、培训教材;
5、进行定期的巡店督导工作;
6、做好各季的产品销售周期,进行自营店的定货与销售预测;
7、及时了解各波段产品上线进度,合理地配合或要求专员对自营店进行日常补货、新货上市的工作;
8、每日每周跟进自营店的销售情况,分析后提供合理性建议提升销售业绩和控制库存,并每月定期提交自营店的各项销售报表。
9、对自营店的人事管理和业绩考核,保障自营店铺的正常营运,对自营店销售目标及任务负责;
10、出差时必须了解当地商圈格局变化情况,拍摄照片、做商圈图以及发展建议上交。
怎样做好服装督导
1、负责公司在系统中门店促销员销售管理。
2、负责商超门店促销员招聘、管理销售及日常事务。
3、根据商超门店营销,完成部门销售指标。
4、负责跟商超门店部门负责人衔接,做好门店销售任务,及人员管理。
一般超市督导的岗位要求是:
1、 负责所辖区域内商超专柜的推广、维护和管理工作,使之符合公司整体形象。
2、 负责区域促销活动的策划及公司统一性促销活动的推广、执行及现场指导。
3、 对商超专柜进场申请的实地考察与审核,并对通过审核进场后的专柜进行开柜支持,保证销售业绩良好。
4、上级交办的本部门临时务。
超市督导简介:
超市的督导具体就是负责某连锁超市的促销员日常表现,及其销售状况,突发的处理等。工作就是要抽时间巡店,于促销员沟通。进而提升销售目标。
超市督导的要求:
1、负责公司在系统中门店促销员销售管理。
2、负责商超门店促销员招聘、管理销售及日常事务。
3、根据商超门店营销,完成部门销售指标。
4、负责跟商超门店部门负责人衔接,做好门店销售任务,及人员管理。
5、公司的业务员不仅仅是业务,也是公司的一个小老板,必须了解自己管辖的门店的盈亏状态,人员的管理,与商超的主管的沟通等等。公司会放权给业务让他们自己去打拼发挥自己的才能。
6、负责销售门店内销售活动的策划和执行,完成销售任务。
7、管理维护商超客情关系以及自己所管辖的门店销售及管理。
8、开拓商超业务。
步步高督导工作是做什么的?
做好服装督导步骤如下:
1、首先要进行销售分析:要了解店铺的销售额,目标达成率,客单价,连带率等等;
2、查看竞争对手的店铺面积,布局,货品,销售,促销活动情况;
3、检查店铺的布局,橱窗,陈列,装修,卫生,光线,设备有无缺失损坏等情况;
4、了解店铺的货品sku,进行货品分析,查询其财务情况,检查商品的进销存等等;
5、了解店铺的服务标准,检查导购的专业技能,精神面貌,跟商场经理沟通了解商场,店铺的运营情况,最后写总结,改进方案,绘制商圈平面图。
督导的岗位职责
督导就是比店长大一级属于终端管理\x0d\\x0d\就是管人财物\x0d\\x0d\职责的话\x0d\(一)督导的岗位职责1.确保客户部按质、按时地实现工作。2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。4.对市场调研内容准确性负责。5.对加盟店选址可行性负责。6.对所掌握的销售数据的安全负责。7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。(二)督导的主要工作1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。2.负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。4.负责专卖店内员工和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。5.主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。8.监督指导直营店、加盟店的销售。9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。10.完成上级交给的各项调查任务。11.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。12.协助加盟商调查市场编写调查报告。13.协助招商人员调查加盟商背景资料。14.协助加盟商选择店址并确定。15.指导、监督加盟店装修等事宜。16.协助加盟店的综合培训。\x0d\编辑本段优秀市场督导标准手册\x0d\1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费,或无效运用的状况。2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。3.接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。4.每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。5.当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是。6.做任何事物以前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确。7.找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的。组织管理的原则8.除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥。9.除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工。10.接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况。11.交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义,想办法唤起他内心执行的愿意。12.交待部属工作时,尽量思考如何给予他更多的空间发挥。13.下达指示时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制。(与执行)14.做事以前,一定要先想一想,做好应有的,绝不贸然行事。15.在阶段,要多参考别人的意见,借用别人的经验与智慧,做好必要的协调工作,绝不可以闭门造车。16.工作之前,一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向。17.做时,要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判,作为的参考。18.不单凭直觉判断事情,凡事要以科学的精神实事求是。19.要尽力让部属了解状况,与大家信息共享,不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。(控制与问题掌握)20.在工作阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施。21.当提出问题时,一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。22.解决问题时,一定要客观的找出原因,不可凭主观的直觉来判断。23.每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好。24.在部属进行工作的时候,从旁予以观察,当有偏差时给予必要的指导纠正。25.鼓励员工培养观察力,提出问题,并引导出具体的建设性意见。(部属培育与教导)26.所属员工接受Off.J.T(offjoime)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍,使他专心接受训练。27.要充分了解部门内各项职位应具备的知识,技巧与态度条件,并设置《岗位说明书》。28.新员工报到前一定要做好他的《新员工训练表》。29.一般性的工作,当部属做得没有我好时,先不要急着自己去做,仍能让他有一定的学习机会。30.当员工提出问题时,不要急着回答他,可先听听他的看法,让他先思考。31.掌握时机,随时随地对部属进行工作教导,例如:开会时,部属报告时,部属犯错时,交付工作时……等等。(沟通与协调)32.要主动的找部属聊天谈心,不要只是被动的等部属来找我说话。33.当听到其它人有和我不同意见的时候,能够先心平气和的听他把话说完,要克制自己自我防卫式的冲动。34.当遇见别人始终未能明白自己的意思时,能先反省是否自己的沟通方式有问题,而不先责备对方。35.开会或上课等正式场合上,最好将手机关机,塑造一个良好的沟通环境。36.和他人沟通时,能够专注的看着对方,听对方的话也要用心理解,而不左顾右盼,心有旁骛。37.和别人协调沟通时,避免对他人有先入为主的负面想法。38.与其它部门或同事协调时,能保持客观理解的态度,遣词用句多用正面的话。掌握人性的管理39.不要只是期望公司透过制度来激励员工士气,随时想想有哪些我可以自己来做的部分。40.对每一位员工都要能够多加了解,确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。41.养成每天说几句好话的习惯,如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。42.不只是赞赏员工,遇到员工有错的时候,能给予必要的责备。43.员工本人生病时,能拔通电话给予关心,如果员工家中有婚丧喜庆,尽可能去参加。44.要求员工的事,自己也要能做到,凡事从自己做起。(领导力的发挥)45.要强化自己的人文素养,培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。46.不要只是靠权势(力)要求部属,而要展现自己的管理及专业上的才能,让员工能够心服口服。47.在组织内所做的一切,不能只是为了自己私人的利益,而应以团队为出发点。48.对不同的员工,要运用不同的领导方式来带领,而不是一味追求齐头式的平等。49.不论通过何种方式(如:看书、上网、活动等),每年都要让自己感受到吸收了新的信息,有明显的成长。50.要将以上所学内容运用到今后的工作中。
督导的岗位职责(通用6篇)
在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我为大家整理的督导的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
督导的岗位职责 篇1
(一)负责销售终端的营运管理和维护,包括:
1、开业系列工作;
2、日常指导工作(货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持),并做好总结;
3、专卖VI形象的监督、建设和推广;
4、针对各店铺(包括代理商)的扶持,树立店员和代理商的信心,引导规范经营;
5、及时接受顾客及代理商的投诉,认真处理、及时反馈;
6、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。
(二)销售终端档案的建立和管理:
店铺情报的建立和管理(店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案);
1、评估代理商信誉;
2、定时分析目标市场(竞争品牌、流行趋势、消费人群),及时反馈公司并存档,以取得市场决策主动性;
3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。
(三)培训、考核工作:
1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;
2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作;
3、配合开展地区及全国性的培训工作;
4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档。
(四)店铺的考察工作:
1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构,所处区域的消费能力等;
2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力,经商经验等;
3、协助新区域市场的拓展工作,提出下一步的工作思路及建议。
(五)促销活动管理:
包括新款上市、单品推广、节日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理:
1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估,提出合理性建议;
2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送,加强部门之间的沟通;
3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放,确保活动能够充分开展;
4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导;
5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据,包括库存、销售等并做好统计分析;
6、信息反馈及促销活动总结。
督导的岗位职责 篇21、定期回访客户,了解客户学习近况、给予客户相应的学习建议,积极反馈问题,提升客户学习效率;
2、对于客户提出的关于教学上的问题,积极跟老师进行沟通,给予客户反馈;
3、深入教学第一线对教学的各个环节进行分析评估,特别是对教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等教学情况进行评估、帮助和指导,使其不断改进和提高;
4、对于有疑问的或者有问题的客户进行家访;
5、根据目标完成销售续单;
6、完成领导交办的其它各项工作。
督导的岗位职责 篇3一、工作内容
1、从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列等。
2、从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态陈列、促销活动等。
3、从导购员管理层面看包括纪律、心态建设、执行督导、团队建设、量化考核。
4、从市场信息方面看包括产品信息、促销信息、价格信息、人员调整。
5、从促销活动的组织与执行来看:包括活动前物料的准备、人员的组织安排、信息传播途径的选择、活动的督导等;活动现场:组织分工,突发的解决;活动后:总结成功与失败。
二、督导的岗位说明
(一)督导的岗位职责
1、确保客户部按质、按时地实现工作。
2、确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3、对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4、对市场调研内容准确性负责。
5、对加盟店选址可行性负责。
6、对所掌握的销售数据的安全负责。
7、对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
(二)督导的主要工作
1、负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2、负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3、负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4、负责专卖店内员工和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
5、主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。
6、监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7、确保专卖店内递交的各项报表的`准确性。
8、监督指导直营店、加盟店的销售。
9、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10、完成上级交给的各项调查任务。
11、根据市场状况,提供科学有效的促销方案。
12、协助加盟商调查市场编写调查报告。
13、协助招商人员调查加盟商背景资料。
14、协助加盟商选择店址并确定。
15、指导、监督加盟店装修等事宜。
16、协助加盟店的综合培训。
三、工作执行
督导的过程本身就是让事情落实的过程,督导的过程也是解决问题的过程,在督导的过程中不断做到规范化,也是让企业提升自身执行力的重要手段。一个优秀的督导必须做好自身产品、竞争对手等信息的收集直到终端的规范。
四、 督导的作用
1、对业务代表拜访终端结果的检查,协助发现问题,解决问题。
2、负责对终端运作情况的检查,包括硬件终端与软件终端。 硬件终端:产品检查、宣传品检查。软件终端:进门观察、营业员导向测试、产品知识检查、宣传资料检查、促销督导。
五、 信息收集
收集主要竞争对手或大型商业在当地所覆盖终端的信息,了解同类产品的特点及竞争优势,了解最畅销商品及畅销原因,了解自身产品经销商、分销商的覆盖能力及终端销售数据,了争行业从士对终端的评价及口碑,了解行业内的相关统计资料,对终端的实地了解:包括面积、营业员人数、地理位置、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平。
督导的岗位职责 篇4工作职责
1、负责建立员工排班、考勤制度,检查员工到岗情况;
2、负责检查员工仪容、仪表是否符合要求;
3、负责每日召开员工班前、班后会;
4、责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查,做好巡场纪录:
1)负责当班期间所辖区域的现场管理工作;
2)负责现场解决处理顾客疑难和纠纷;
3)及时完成主管交办的其它工作
5、负责监督卖场销售,禁止议价及私收货款;
6、负责控制物品出闸,以防商户私自撤柜;
7、负责监督专柜补货是否及时,有无影响销售;
8、负责观察专柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素,对于下降幅度较大的专柜应与供应商一起查找原因,改进状况并及时向公司反馈信息;
9、定期召开供应商座谈会,听取意见并取相应的纠正措施;
10、具体负责处理顾客退换货及各种投诉;
11、具体负责商场内突发的处理;
12、积极协助公司各部门的工作,听取意见,完善不足;
13、协助防损部门完成每日清场工作;
14、及时完成营运经理等交办的其它工作;
15、参与早晚会主持;
16、开业前清洁准备工作督核。
17、完成上级领导下达的其他工作任务。
督导的岗位职责 篇51、公司日常行政事务的管理;
2、每月考勤管理,统计;
3、办公用品购及管理;
4、出差人员酒店,机票,火车票预订;
5、收发信件、包裹的安排及与快递公司的联系;
6、复印机、打印机、网络等办公设备的维护、管理工作;
7、协助外籍人员办理就业许可证,居留许可等;
8、完成上级交付的其他人事行政相关工作;
督导的岗位职责 篇6(1)收集学校每日口语陪练班级的报班情况
(2)根据(1)中收集的数据对学员进行建群,排课和日常维护
(3)跟进口语陪练班级的出分情况并制作外化宣传
(4)安排口语板块的校区活动及活动课
(5)完成北美事业部的数据分析和报表制作工作
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